EFFEKTER AV GETINGES FÖRVÄRV AV HUNTLEIGH
EFFEKTER AV GETINGES FÖRVÄRV AV HUNTLEIGH
Som tidigare aviserats avser Getinge med detta pressmeddelande att ytterligare precisera de finansiella och operativa effekterna av Huntleigh förvärvet som slutfördes under januari 2007.
Genom förvärvet av Huntleigh som integreras i Getinges affärsområde Extended Care skapas en globalt ledande aktör vad avser produkter och tjänster för vård av människor med nedsatt rörlighet och därmed sammanhängande sjukdomstillstånd. Den sammanslagna verksamheten kommer att ha en omsättning innevarande år som överstiger 6 Miljarder kronor och globalt sysselsätter ca 4400 medarbetare i ett 60-tal operativa enheter. Förvärvet av Huntleigh har primärt genomförts för att ge Extended Care en ny plattform för långsiktig tillväxt, men också som ett led att stärka effektivitet och konkurrenskraft.
FÖRSÄLJNINGSSYNERGIER
Huntleigh och Extended Care är två mycket kompletterande verksamheter vad avser såväl kundinriktning, produktutbud samt geografisk räckvidd. Huntleigh har historiskt sin kundbas inom sjukhusvården medan Extended Cares kunder återfinns inom äldrevården. Huntleighs produkter är primärt inriktade mot sårvård och stimulans av kroppens naturliga blodcirkulation, medan Extended Cares tyngdpunkt legat på förflyttning och hygien av patienter. Som en effekt av den goda komplementariteten räknar affärsområdet med långsiktiga försäljningssynergier där Huntleighs produktprogram kan marknadsföras till Extended Cares befintliga kunder inom äldrevården och där Extended Cares produkter snabbare kan få ett genomslag inom sjukhusen.
Försäljningssynergierna som bedöms som långsiktiga förväntas kunna påverka verksamheten positivt från och med mitten av 2008 och framåt och ska säkra en tillväxt väl i linje med Extended Cares ambitioner om en organisk tillväxt om 7% per år.
KOSTNADS OCH EFFEKTIVITETSSYNERGIER
Vad avser kostnads- och effektivitetssynergier mellan Extended Care och Huntleigh beräknas effekterna att bli synliga redan under innevarande år. Kostnadssynergier återfinns i huvudsak inom tre områden: huvudkontorsfunktionen, marknadsorganisationen samt supply-chain området.
Huvudkontorsfunktionen.
Då Huntleigh går ifrån att vara ett i England publikt bolag till en integrerad del av affärsområdet Extended Care, finns inte längre ett behov av ett separat huvudkontor för Huntleigh. Avvecklingen av huvudkontorsfunktionen i Luton har därför initierats och slutförts under årets första kvartal.
Marknadsorganisationen.
Sedan den första mars innevarande år har Huntleighs och Extended Cares marknadsorganisationer inordnats i en gemensam och global struktur. Den nya marknadsorganisationen innebär att fem geografiska regioner innehåller såväl Extended Care som Huntleighs verksamhet inom territoriet. Vidare får varje land med något undantag en landsansvarig som blir chef för såväl Extended Cares som Huntleighs verksamhet i landet. Under de kommande två åren kommer region och landschefer att ansvara för att synergier vad avser försäljning, service och administration och infrastruktur tas tillvara på bästa sätt.
Supply-chain optimering.
Vad avser supply chain området bedöms Huntleigh i likhet med Extended Care att kunna genomföra betydande effektiviseringar av sin verksamhet genom att utnyttja inköps och produktionsmöjligheter i såväl Kina som i den produktionsenhet som nyligen färdigställts i Poznan i Polen. Såväl Extended Care som Huntleigh inköp sammanfaller inom ett flertal områden. Vad avser lagerhållning och logistik finns också goda möjligheter att skapa en bättre och effektivare struktur genom sammanslagningen som kommer att påverka såväl kostnadsbilden som kapitalbindningen. Sedan den 1 mars är supply chain organisationen gemensam för Extended Care.
FINANSIELLA EFFEKTER
Getinge har tidigare låtit meddela att förvärvet av Huntleigh inte kommer att förändra de finansiella målsättningar som gäller för affärsområdet Extended Care och som innebär att Extended Care förväntas växa organiskt med ca 7 % genomsnittligt och förväntas ha en EBITA-marginal överstigande 19 %.Dessa finansiella mål förväntas kunna uppnås 2009.
Marginalexpansionen är huvudsakligen en konsekvens av större effektivitet till följd av de aktiviteter som nämns ovan och som förväntas generera över 300 Mkr i årliga kostnadssynergier from. år 2009/2010. Kostnadssynergierna för innevarande år förväntas uppgå till mellan 50 och 60 Mkr för att därefter öka till ca 200 Mkr under 2008 och 300 Mkr 2009/2010.
De omstruktureringskostnader som förväntas åtgå under den kommande tre års perioden uppgår till ca 400 Mkr varav så mycket som 250 Mkr kan komma att belasta innevarande år. Resterande omstruktureringskostnader belastar i huvudsak år 2008. För årets första kvartal uppgår omstruktureringskostnaderna till 50 Mkr.
Försäljningsmässiga synergier förväntas inte ha någon effekt på tillväxten under innevarande år utan blir synliga först från och med år 2008.
En noggrann analys av de förvärvsmässiga övervärdena som förvärvet av Huntleigh gett upphov till medför att koncernens avskrivningar ökar med ca 120 Mkr årligen. Vidare innebär förvärvet av Huntleigh att koncernens finansnetto ökar med ca 290 Mkr för innevarande år (11 månader) .
EFFEKTER PÅ INNEVARANDE ÅRS RESULTAT
Getinge koncernen räknar med att Huntleigh under sitt första verksamhetsår i koncernen ska bidraga positivt till resultat före skatt exkluderat omstrukturerings kostnader men inkluderat avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden samt finansieringskostnader. Huntleigh konsolideras i Getingekoncernen från och med den första februari.
GRANSKNING AV ENGELSKA KONKURRENSMYNDIGHETEN.
Som brukligt är och som tidigare meddelats, är sammanslagningen av Huntleigh och Extended Care föremål för granskning av relevanta konkurrensmyndigheter i ett flertal länder. Extended Care har hittills fått godkännande ifrån samtliga instanser utanför England där granskningen alltjämt pågår. Eventuella synergier som nämns ovan kan komma att påverkas beroende på hur lång tid ett godkännande i England kan ta samt på vad det slutgiltiga beskedet blir ifrån de engelska konkurrensmyndigheterna.
För ytterligare information:
Johan Malmquist, Koncernchef eller Ulf Grunander, Ekonomidirektör
Getinge den 12 april 2007
Johan Malmquist
Koncernchef
Denna information skickades av Cision http://newsroom.cision.com
Följande filer finns att ladda ned:
Print this page